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Der Fall von GlaxoSmithKline in China

Der Fall von GlaxoSmithKline in China

Die chinesischen Behörden haben GSK für schuldig befunden, sowohl Krankenhäuser als auch Ärzte bestochen zu haben, um ihre Produkte in China zu bewerben. Dabei wurde ein Netzwerk von fast siebenhundert Reisebüros genutzt, um Ärzte, Gesundheitsorganisationen und Regierungsbeamte zu bezahlen.

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SHANGHAI - August 2013, Peter Humphrey war im Badezimmer seiner Wohnung in Shanghai, als die Polizei die Tür niederstieß und ihn zu Boden knallte. Fast zwei Dutzend Polizisten stürmten sein Haus und beschlagnahmten Akten, Laptops und Festplatten, die mit seiner Tätigkeit als Ermittler in einem Unternehmen zu tun hatten.
Mr. Humphrey und seine Frau Yu Yingzeng wurden in das Gebäude 803 gebracht, ein notorisch schäbiges Kriminalzentrum, das normalerweise Menschenschmugglern, Drogenhändlern und politischen Aktivisten vorbehalten ist. Ihm wurde der Schlaf und der Hunger entzogen. Später an diesem Tag wurde er in ein Gefängnis gebracht, in eine Zelle gesteckt und an einen Eisenstuhl gefesselt. Drei Offiziere saßen vor ihm und fragten nach Antworten.
Mr. Humphrey kannte den Grund für das harte Verhör. Er und Frau Yu arbeiteten für GlaxoSmithKline, der britische Pharmahersteller, der in China wegen Betrugs und Korruption untersucht wird.

Nach Angaben der chinesischen Behörden hatte GSK über ein Netzwerk von fast siebenhundert Reisebüros ungefähr 3 Milliarden Yen (482 Millionen USD) in Korruption gesteckt, um die Kosten für Ärzte, Gesundheitsorganisationen und Regierungsbeamte zu tragen. GSK bestritt zunächst jegliche Beteiligung an Bestechungsgeldern, räumte jedoch erst nach internen Ermittlungen ein, dass einige Führungskräfte unabhängig gehandelt hätten.
Insgesamt wurden 5 Führungskräfte von GSK festgenommen. Mark Reilly, der CEO von GlaxoSmithKline in China, erhielt zusammen mit vier weiteren leitenden Angestellten eine Aussetzung der Haftstrafe.

Die örtliche GSK-Niederlassung in China wurde wegen Korruption für schuldig befunden und mit einer Geldbuße belegt. Dies ist die höchste Geldbuße, die je in China gezahlt wurde (laut der offiziellen chinesischen Nachrichtenagentur Xinhua) es waren ungefähr 4 Milliarden Pfund pro Jahr.

Chinesische Beamte, die das Urteil ausgesprochen hatten, wollten darauf hinweisen, dass die Kosten für Bestechung direkt an die chinesischen Verbraucher weitergegeben worden waren. Mit anderen Worten, Ärzte und medizinisches Personal wurden bestochen, um ihre Produkte zu verkaufen, und die Kosten für diese Bestechungen wurden zum Preis der Produkte addiert, für die die Verbraucher bezahlten. (BBC News). Laut einem Beamten des chinesischen Sicherheitsministeriums haben korrupte GSK-Betreiber die Ermittlungen sehr stark behindert.

Im Jahr 2013 sank der Umsatz von GSK um dreißig Prozent, nachdem ihm Korruption vorgeworfen wurde. Bisher gingen die Verkäufe von GSK-Medikamenten und -Impfstoffen in China um 61% und die von Produkten für die Verbrauchergesundheit um 29% zurück.

Als die Korruptionsvorwürfe auftauchten, ignorierte das Unternehmen die wünschenswerten systemischen Änderungen und versuchte stattdessen, die Probleme herunterzuspielen und seine Ankläger zu diskreditieren, indem es sich vorstellte, dass die Beamten nicht aufpassen würden, aber das Material gegen die Korruption von GlaxoSmithKline in China zu reichlich vorhanden sei. Auf dem Weg dorthin waren Bestechungsgelder, ein mysteriöses Sexvideo und der von der Drogenfirma angeheuerte Ermittler Peter Humphrey, um sich auch mit den persönlichen Hintergründen von Regierungsvertretern auseinanderzusetzen.

der Anfang
Alles begann mit einer anonymen E-Mail, die im Januar 2013 eine detaillierte Karte des Betrugs bei chinesischen Operationen an den Verwaltungsrat von Glaxo anfertigte, die von der New York Times zusammen mit anderem vertraulichen Material angefordert wurde. Die E-Mail wurde in perfektem Englisch verfasst und als Unternehmensnotiz unter der Überschrift "Konferenzreisen für Ärzte"Der anonyme Whistleblower schrieb deutlich, dass chinesische Mediziner die von GSK vollständig bezahlten Reisekosten und Auslagen in Form von internationalen Konferenzen erhalten hatten. Das Unternehmen übernahm die Kosten für Flugtickets und Hotelzimmer und verteilte Bargeld für Mahlzeiten und touristische Ausflüge.
In einem Abschnitt mit dem Titel "GSK hat seine Bücher und Aufzeichnungen gefälscht, um seine illegalen Marketingpraktiken in China zu verbergen "In der E-Mail wurde erklärt, wie Glaxo Medikamente für nicht genehmigte Zwecke anbot. Zum Beispiel erklärte der Informant, Lamictal sei als Behandlung für bipolare Störungen aggressiv beworben worden, obwohl es nur in China für Epilepsie zugelassen worden sei.
Glaxo "fast einen Patienten getötet durch illegale Vermarktung seiner Lamictal Droge", fuhr der Informant in der E-Mail an die Times fort, "GSK China hat das Schweigen des Patienten für 9.000 US-Dollar gekauft."

Ab der ersten E-Mail, die den Skandal auslöste, vergingen weitere 17 Monate und in der Zwischenzeit zwei weitere Dutzend, die der Informant regelmäßig an die chinesischen Aufsichtsbehörden, an die Manager von Glaxo und an den Wirtschaftsprüfer des Unternehmens (PricewaterhouseCoopers) sandte.

art gsk china 2Glaxo hat sich wiederholt geweigert, sich zu dem chinesischen Vorfall zu äußern, mit Ausnahme einer Mitteilung an die Presse, in der er "die Tatsachen und Beweise der Untersuchung und das Urteil der chinesischen Justizbehörden vollständig akzeptierte", heißt es in einer Erklärung. "GSK PLC entschuldigt sich aufrichtig bei chinesischen Patienten, Ärzten und Krankenhäusern sowie bei der chinesischen Regierung und dem chinesischen Volk."

Herr Humphrey und Frau Yu verbrachten zwei Jahre im Gefängnis, weil sie illegal Regierungsdokumente erhalten hatten. Mr. Humphrey verbrachte seine Haft mit einem Dutzend anderer Insassen in einer Zelle. Es gab keine Betten oder andere Möbel, nur ein offenes Badezimmer und ein Neonlicht über dem Kopf. Humphrey und seine Frau wurden im Juli 2015 freigelassen.

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Geschichte

  • Dezember 2011
    Ein Informant, der innerhalb von Glaxo gearbeitet hat, sendet eine E-Mail an die chinesische Aufsichtsbehörde, in der er den Betrug und die Korruption in den chinesischen Betrieben des Arzneimittelherstellers angibt.
    Es ist die erste von rund zwei Dutzend E-Mails, die innerhalb von 17 Monaten versendet wurden.
  • April 2012
    Führungskräfte von Glaxo in China beginnen zu verstehen, dass ein Informant Dokumente an chinesische Aufsichtsbehörden sendet, in denen behauptet wird, Korruption sei im Unternehmen weit verbreitet.
  • Luglio 2012
    Das Unternehmen bekennt sich in den Vereinigten Staaten wegen strafrechtlicher Anklage wegen der Vermarktung unzulässiger Medikamente und Bestechungsgelder an Ärzte schuldig. Der CEO des Unternehmens, Sir Andrew Witty, verspricht, dass "es nie wieder passieren wird".
  • Dezember 2012
    Vivian Shi, Regierungschef von Glaxo in China, wird entlassen, vermutlich wegen Fälschung der Reisekosten. Internen Dokumenten zufolge liegt der wahre Grund jedoch darin, dass Frau Shi verdächtigt wird, die Informantin zu sein.
  • Januar 2013
    Der Informant sendet eine E-Mail mit 5.200 Wörtern an den Präsidenten von Glaxo, die Manager und den externen Prüfer des Unternehmens.
    Die E-Mail beschreibt, wie die vorherigen an die Behörden, ein systematisches Schema von Betrug und Korruption. Die Anklage wird vom Unternehmen als "diffamierende Kampagne" abgewiesen.
  • März 2013
    Die Top-Führungskräfte von Glaxo in London erhalten eine weitere E-Mail vom Informanten, in der sie Mark Reilly zitieren, den Chief of Operations des Unternehmens in China, der in seiner Wohnung einen sexuellen Akt begangen hat.
  • April 2013
    Glaxo beauftragt ChinaWhys, ein privates Beratungsunternehmen von Peter Humphrey und seiner Frau Yu Yingzeng, mit der Untersuchung des verdächtigen Hinweisgebers und einer Razzia bei Mr. Reilly. Die Untersuchung ist mit "Project Scorpion" codiert.
  • Giugno 2013
    Mr. Humphrey präsentiert Glaxo die Ergebnisse seiner Untersuchungen.
    Obwohl sein Bericht keine Beweise für die Verknüpfung von Frau Shi mit E-Mails enthält, stellt er fest, dass der mutmaßliche Whistleblower "eine Erfolgsbilanz" vorweisen kann.
  • Giugno 2013
    Die Polizei führt eine Reihe koordinierter Razzien in Glaxo-Büros in ganz China durch und hält vier Führungskräfte fest, darunter den Chefanwalt des Landes.
    Mehrere Reisebüros, die eng mit Glaxo zusammenarbeiten, werden durchsucht.
  • Juli 10 2013
    Humphrey und Frau Yu, die von Glaxo angeheuerten Privatermittler, werden von der Polizei festgenommen.
  • Juli 15 2013
    Bei einer Pressekonferenz in Peking beschuldigen die Staatsanwälte leitende Angestellte der chinesischen Glaxo-Operationen, einen detaillierten Plan zur Bestechung von Ärzten und Krankenhausangestellten ausgearbeitet zu haben.Operation der organisierten Kriminalität".
  • Juli 16 2013
    Vier chinesische Führungskräfte aus Glaxo gestehen dem staatlichen Fernsehen das Korruptions- und Betrugsschema.
  • Juli 18 2013
    Glaxos Finanzchef kann China nicht verlassen.
  • August 2013
    Herr Humphrey und Frau Yu wurden offiziell in Shanghai festgenommen.
  • August 2014
    Herr
    Humphrey und Frau Yu wurden verurteilt, während ihrer Unternehmensermittlungen unrechtmäßig Regierungsdokumente erhalten zu haben, was sie bestritten hatten. Jeder verbüßte zwei Jahre Gefängnis.
  • 19 September 2014
    In einer eintägigen Gerichtsverhandlung bekannte sich Herr Reilly, Glaxos Chef der chinesischen Geschäftstätigkeit, und andere leitende Angestellte des Unternehmens für Betrug und Korruption schuldig.
    Glaxo willigt ein, eine Geldstrafe von 500 Millionen Dollar zu zahlen. Herr Reilly wird aus China abgeschoben.

 


Quellen:

Corvelva

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